Savills: Giá trị xã hội - Yếu tố then chốt cho dự án bất động sản bền vững

Trong bối cảnh các vấn đề xã hội toàn cầu ngày càng trở nên cấp thiết, yếu tố xã hội (S) trong ESG ngày càng đóng vai trò quan trọng trong ngành bất động sản. Sự gia tăng bất bình đẳng, tình trạng thiếu hụt nhà ở và các vấn đề xã hội khác đã thúc đẩy các nhà đầu tư và doanh nghiệp nhận thức được khả năng tạo ra tác động tích cực đến cộng đồng từ hoạt động của họ.

Vì vậy, việc tích hợp các hoạt động mang lại lợi ích xã hội vào quy trình quản lý và vận hành dự án đã trở thành một xu hướng không thể thiếu.

Kết hợp yếu tố xã hội vào chiến lược bất động sản là bước đi thông minh

Theo Bộ phận Nghiên cứu của Savills Global, quá trình tiếp nhận yếu tố xã hội (S trong ESG) vào các dự án bất động sản gồm 4 giai đoạn: Nhận diện nhu cầu, Đánh giá sự cần thiết, Xây dựng hệ thống đo lường và Tạo khuôn khổ, quy trình quản lý.

Ông Wesley Ankrah - Giám đốc Giá trị Xã hội của Savills, chia sẻ: "Chúng ta đã quen thuộc với việc đánh giá tác động của các tòa nhà lên môi trường, nhưng tác động xã hội của bất động sản cũng quan trọng không kém".

Các chuyên gia của Savills cho rằng, kết hợp các yếu tố xã hội vào chiến lược kinh doanh bất động sản không chỉ là bước đi thông minh mà còn mang lại nhiều lợi ích.

Ngoài việc tạo ra lợi nhuận, các nhà đầu tư còn thể hiện trách nhiệm xã hội, xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực và tạo ra giá trị bền vững cho cộng đồng. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn góp phần vào việc xây dựng môi trường đô thị tốt đẹp hơn.

Thêm vào đó, việc minh bạch trong đo lường giá trị xã hội sẽ khuyến khích các doanh nghiệp bất động sản tiếp tục đầu tư vào những dự án có lợi ích lâu dài cho cộng đồng.

Việc công nhận các tòa nhà dựa trên tác động xã hội tích cực không chỉ nâng cao hình ảnh mà còn có thể thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận, tương tự như những gì đã diễn ra trong lĩnh vực môi trường. Đầu tư vào giá trị xã hội từ những giai đoạn đầu sẽ giúp dự án bền vững và mang lại lợi nhuận lâu dài.

Thách thức trong việc đo lường giá trị xã hội của dự án bất động sản

Theo Savills, việc đánh giá chính xác giá trị xã hội mà các dự án bất động sản mang lại vẫn đang đối mặt với nhiều thách thức lớn.

"Mặc dù nhiều nhà phát triển và quản lý tài sản đã tích cực tham gia vào các hoạt động đóng góp cho cộng đồng, nhưng việc thiết lập một hệ thống đánh giá rõ ràng, từ việc xác định mục tiêu đến đo lường kết quả, vẫn còn khá hạn chế", ông Sam Crispin - Giám đốc cấp cao về Phát triển Bền vững và ESG khu vực châu Á - Thái Bình Dương, chia sẻ.

Cũng giống như quy định môi trường đã giúp ngăn chặn hiện tượng "greenwashing", yếu tố xã hội trong ESG cần một khung pháp lý vững chắc và các tiêu chuẩn đo lường rõ ràng để tránh những tuyên bố không chính xác.

Sự thiếu vắng một hệ thống đo lường thống nhất có thể tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đưa ra những thông tin không chính xác về giá trị xã hội của dự án, điều này không chỉ ảnh hưởng đến uy tín của ngành mà còn làm suy giảm niềm tin của công chúng.

Dù giá trị xã hội đã được công nhận là rất quan trọng, nhưng câu hỏi lớn vẫn là: Làm sao để các nhà đầu tư phát triển các dự án không chỉ thân thiện với môi trường mà còn góp phần tạo ra những cộng đồng đa dạng, năng động và đảm bảo sự bình đẳng xã hội?

Ông Wesley Ankrah khẳng định, điều này phải bao gồm việc cung cấp nhà ở giá cả phải chăng, mở rộng quyền tiếp cận các dịch vụ công cộng như y tế và giáo dục, đồng thời tạo ra nhiều cơ hội việc làm hơn cho cộng đồng.

Đưa giá trị cộng đồng vào trọng tâm của các dự án bất động sản

Bà Trần Minh Ái - Giám đốc cấp cao Bộ phận quản lý bất động sản Savills Việt Nam, nhấn mạnh rằng để tạo ra các dự án có giá trị xã hội thực sự, các chủ đầu tư và nhà phát triển cần phải xem xét toàn diện vòng đời của dự án, từ giai đoạn lập kế hoạch đến khi hoàn thành. Việc tích hợp giá trị xã hội không chỉ là xu hướng mà còn là yêu cầu thiết yếu để đảm bảo sự phát triển bền vững trong lĩnh vực bất động sản.

Các doanh nghiệp cần thực hiện sự chuyển đổi văn hóa, ưu tiên các dự án mang lại lợi ích cho cộng đồng và phát triển mối quan hệ chặt chẽ với cộng đồng địa phương.

"Trong quá trình quản lý và vận hành các dự án bất động sản, các bên liên quan bao gồm chủ đầu tư, ban quản lý, khách thuê hoặc cộng đồng cư dân tại dự án cần có tầm nhìn thống nhất để có chiến lược rõ ràng và phù hợp để nâng cao các giá trị xã hội cho dự án và cộng đồng có liên quan", bà Ái chia sẻ thêm, đồng thời cho rằng "có rất nhiều cơ hội để các tòa nhà và những bên liên quan có thể gia tăng giá trị xã hội của dự án và cộng đồng tại dự án đó".

Một ví dụ điển hình là việc hợp tác và hỗ trợ các tổ chức từ thiện địa phương, cùng với việc thúc đẩy các hoạt động đa dạng về văn hóa, có thể giúp xây dựng những cộng đồng an toàn, lành mạnh và bền vững hơn.

Ngoài ra, các dự án cũng có thể tạo cơ hội cho các doanh nghiệp có hoạt động bền vững và có trách nhiệm tại địa phương, như việc mời họ làm đối tác cung ứng trong các hoạt động của dự án.

Ngay cả các dự án thương mại như văn phòng, trung tâm bán lẻ hay trường đại học cũng có thể tạo ra không gian cho các doanh nghiệp trẻ, start-up và các nhóm hoạt động văn hóa, nhằm thiết lập những khu vực sáng tạo và có ý nghĩa đối với cộng đồng trong khuôn viên dự án.

Đặc biệt, với mục tiêu giảm thiểu phát thải carbon và bảo vệ hệ sinh thái, bà Ái đề xuất các dự án ở Việt Nam có thể cân nhắc đến việc trồng cây, thiết kế cảnh quan xanh, tham gia các hoạt động bảo vệ động vật hoang dã hoặc thúc đẩy các giải pháp giao thông xanh./.